Arquivo de artigos :: Estudantes de Administração

A Teoria Clássica da Administração

22/02/2010 11:50

A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e...

A Teoria Neoclássica

22/02/2010 11:49

O termo Teoria Neoclassica, pode ser considerado impróprio para alguns. Os principais autores são: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen —há também os autores da escola da Administração...

A Teoria Comportamental

22/02/2010 11:48

A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. Esta teoria se assenta...

A Teoria da Contingência

22/02/2010 11:47

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas...

A Teoria da Burocracia

22/02/2010 11:45

A teoria da burocracia foi formalizada por Max Weber que, partindo da premissa de que o traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal,...

Teoria de Maslow

22/02/2010 11:44

Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de...

Os Indicadores na Gestão

22/02/2010 11:43

“O que não se pode medir, não se pode gerenciar” A importância dos indicadores Os indices permeiam nosso cotidiano desde manhã quando abrimos o jornal até à noite quando assistimos ao último telejornal. Nossas vidas são reguladas por eles e, consequentemente, todos os reajustes em nossas...

PLANEJAMENTO E CRIATIVIDADE - UTILIZE O PLANO "B"

19/02/2010 22:54

Eu costumo dizer e aconselhar meus clientes que, sem planejamento não se vai a lugar algum. A empresa fica patinando e não sai do lugar até não aguentar mais e entrar para a estatística do Sebrae de empresas que quebram com menos de dois anos de fundação. Planejar é preciso! Mas o que realmente...

A EVOLUÇÃO DOS "4Ps"

19/02/2010 22:52

Caros amigos(as) Somente para esclarecer a quem não trabalha na área de Marketing, 4Ps é o Mix de Marketing, de onde tudo parte para a administração do composto mercadológico de qualquer empresa. Produto, Preço, Promoção e...

SOU EMPRESÁRIO! E AGORA?

19/02/2010 22:49

Você tomou a grande decisão da sua vida: Vou abrir meu próprio negócio! Formalizou sua empresa e já conseguiu o tão sonhado CNPJ. O documento que certifica sua situação como empresário. Então eu pergunto: E agora? O que você...