Caro Diego, bom dia...

Não sei se vou responder a sua pergunta, mas, creio que o meu exemplo pode servir para dissipar algumas das suas dúvidas:

Tenho 50 anos e estou cursando EAD em Gestão de Recursos Humanos, como pago muitas disciplinas da área de Administração então posso te dizer que não é difícil a aprendizagem, se vc tem a vontade de progredir, de crescer, de estudar, então não haverá nenhum impedimento para que vc se saia bem.
Boa sorte!

Olá, tenho um blog que pode lhe ajudar!

https://garbuioadm.blogspot.com.br/

Espero que possa ajudar!!!

Olá Diego, que bom que você se interessa por Administração.

Olha só, a minha formação é em Administração, inclusive sou Conselheiro do CRA aqui no meu Estado, RN. Além disso, sou Professor Universitário e ministro aulas no curso de Administração, dentre outros.

Na verdade a Matemática é necessária em várias áreas da nossa vida e na gestão de uma empresa não seria diferente. Realmente uma empresa existe para atender a uma necessidade em um determinado mercado. Para isto, alguém investiu algum recurso nela e deseja ter o retorno sobre o investimento, certo?

É nesse momento que precisamos da matemática, pois é com ela que iremos desenvolver os cálculos de forma que possa demonstrar os resultados obtidos pela empresa ao ponto de remunerar os investidores.

Então, considerando se tratar de cálculos simples, posso te garantir que não existe esse "bicho" que lhe disseram por aí. Basta você ter a base da matemática e a coisa vai acontecer de forma sistemática e sem atropelos.

Zenóbio Pereira
Se desejar conhecer um pouco mais sobre o que discutimos, visite https://www.facebook.com/zennobio

Alguém tem algum tipo de conteúdo sobre "formação Além da Técnica"?? Ou alguém pode comentar algo que seja referido a este assunto. É de extrema urgência.

Bom dia, Jack...

Qual a área, pois formação além da técnica é muito abrangente?

Boa tarde a todos, é que comecei em uma presa agora, e logo quando entrei foi o dia do fechamento anual, dai que vem minha duvida, eu fechando o ano do financeiro, a empresa com todas as suas entradas e saidas, deu um lucro de r$ 831.254,00. Agora vem minha pergunta, esse valor positivo que deu, não seria o que a empresa teria em caixa?, ou seja, o que ela faturou dando saidas e entradas tudo corretamente, esse valor nao seria o que a empresa teria em seu caixa de lucro?

CT = 2 +4Q + 6Q2
RMg = 40
CMg = 4 + 12Q

Como eu calculo a quantidade (Q) de grãos que maximiza o Lucro Total e Valor desse Lucro Total.

Alguêm me ajude a tomar essa decisão para o Cliente meu:

Ramo de Atividade: Produtos Eletronicos

Clientes: locais 20% Online, loja virtual: 80%

Concorrência: Baixa, alguns produtos zero.

Objetivo do trabalho : fixação de preços

Bom, cliente tem uma loja virtual e clientes locais, e estamos com esta dúvida em relação a preços.

A Margem de lucros online varia de 100-130%, nesse caso alguns produtos existe concorrência outros não.

Estamos com dúvida no caso de estarmos fixando margem muita alta, acarretando baixa demanda e perda de clientes futuro.

Eis a questão, mantemos essas marges altas? ou baixamos a margem pensando no futuro da empresa que deseja se manter no mercado por tempo considerado?

Olá Alisson, você pontuou que o cliente tem uma loja virtual e clientes locais, também disse que a concorrência é baixa e em alguns produtos zero.
É muito importante lembrar que não cabe a nós administradores e proprietários de negócios fixar os preços de venda dos produtos!
Os preços devem ser definidos pelos Clientes, ou seja, quanto estão dispostos a pagar?
Descobrindo isso você poderá fazer a conta reversa e encontrar sua MC – Margem de Contribuição = Preço de Venda – (CMV + despesas variáveis). A Margem de Contribuição será usada para pagar os custos fixos da operação, é através dela que você encontrará o ponto de equilíbrio, que representa o faturamento mínimo que poderá ter no mês para sua conta fechar sem lucro ou prejuízo 0 x 0...
A partir desse panorama você terá mais segurança para definir a margem a ser fixada levando em consideração aspectos como a falta de concorrência e a logística adotada pela empresa.

Um Grande Abraço!
Administrador;
Consultor de Marketing Digital.
www.virtustec.com

Olá Pablo tudo bem? poderia por gentileza me passar o seu contato.